Willms Buhse

Willms Buhse (born 3 November 1970 in Langenhagen, West Germany) is a German business executive, author, speaker and consultant based in Hamburg.[1] His work focuses on innovative leadership strategies, covering as well the technical aspects of enterprise 2.0 as the philosophical aspects of change management and organizational transformation.[2] In 2006 and 2007 Buhse was named one of the "Top 50 Most influential People in Mobile Entertainment".[3]

Willms Buhse
Born (1970-11-03) 3 November 1970
OccupationExpert on Enterprise 2.0 and Change Management, CEO,

In 2009 Buhse founded the Enterprise 2.0-consulting company doubleYUU and currently works there as CEO. Among their customers are Renesas, Lufthansa, Volkswagen AG and Daimler.[4] Prior to that he was Executive Director at CoreMedia since 2003.[5] From 2002-2006, he also served as Vice Chair for the Open Mobile Alliance working on open standards for mobile.[6]

Before that he was over five years at Bertelsmann AG in Gütersloh, Hamburg and New York City. There he co-founded Digital World Services.[7] He worked on projects with AOL, AT&T, Napster and Universal. Before, he was a consultant in technology and strategy projects at the German top-management consultancy group Roland Berger Strategy Consultants and advised companies like Volkswagen and Deutsche Bahn.[8]

Buhse holds degrees in industrial engineering (Dipl.-Ing.) and in management sciences (Dipl.-Oec.) from the Leibniz University Hannover (Germany) and Madrid (Spain) and a Ph.D. in economics from the Technical University of Munich.[9]

Buhse is author and editor of five books and has been speaking at over 100 conferences and panels [10] on the effect of networking on different industries.

He lives in Hamburg with his wife Daniela, his son Ben and Labrador Retriever Lucky.

Bibliography

  • Buhse, Willms. (2015). Deutsche Vertriebsteams sind Digitalamateure. Vertriebsmanager, Juli 2015. (online)
  • Buhse, Willms. (2015). Fünf Tipps für einen professionellen Auftritt auf Xing und LinkedIn. PR-Journal, 15. Juli. (online)
  • Buhse, Willms. (2015). Digitale Transformation: Warum Branchenkenner nicht weiterhelfen. WirtschaftsWoche, 13. Februar. (online)
  • Buhse, Willms. (2014). Management by Internet - Neue Führungsmodelle für Unternehmen in Zeiten der digitalen Transformation. Kulmbach: Plassen Verlag. ISBN 9783864701726
  • Buhse, Willms. (2014). Management in der Digitalen Transformation: Nullen oder Einsen? Karrierebibel, 05. Juli. (online)
  • Buhse, Willms (2014). Der digitale Manager. Capital, Juni. (online)
  • Buhse, Willms. (2014). Digital Leadership bei der Robert Bosch GmbH. Wissensmanagement – Das Magazin für Führungskräfte, o.Jg.(6), 14-15. (online)
  • Buhse, Willms. (2013). Social-Business-Plattformen: 10.000 Mitarbeiter, die ihr Know-how mit Kollegen teilen. Oder: Wie Bayer Material Science seine Wissenssilos abschaffte. Management-Blog der WirtschaftsWoche, 18. April. (online)
  • Buhse, Willms. (2013). Was Manager von Amanda Palmer lernen können. Ein Gastbeitrag von Willms Buhse zum Leader-in-the-Digital-World-Award 2013. Management-Blog der WirtschaftsWoche, 1. März. (online)
  • Buhse, Willms. (2012). Die Social-Business-Herausforderung: "Das ist eben etwas Neues" reicht nicht als Begründung. Management-Blog der WirtschaftsWoche, 24. Juli. (online)
  • Buhse, Willms. (2012). Warum Lida-Award-Siegerin Cordelia Krooß ihren Preis verdient hat. Management-Blog der WirtschaftsWoche, 15. März. (online)
  • Buhse, Willms. (2012). Welche Eigenschaften brauchen Leader? Management-Blog der WirtschaftsWoche, 3. März. (online)
  • Buhse, Willms. (2011). Enterprise 2.0 im Management – Frischzellenkur für Sales & Services. In Frank Keuper & Bernhard Hogenschurz (Hrsg.), Professionelles Sales & Service Management: Vorsprung durch konsequente Kundenorientierung (2. Auflage) (S. 405-417). Wiesbaden: Gabler-Verlag. ISBN 978-3-8349-8799-0
  • Buhse, Willms. (2010). eRecruitig: Digital Natives stellen konventionelle Unternehmensstrukturen auf die Probe. PR-Journal, 23. September. (online)
  • Buhse, Willms & Reppesgaard, Lars. (2010). SharePoint 2010 oder wie Anzugträger und Kapuzenpullis zusammen arbeiten: Collaboration mit SharePoint 2010. Hamburg: CreateSpace Independent Publishing Platform. ISBN 978-1480183223
  • Buhse, Willms & Stamer, Sören. (2010). Enterprise 2.0: Die Kunst, loszulassen. Berlin: Rhombos-Verlag. ISBN 978-3-938807-68-2
  • Buhse, Willms & Reinhard, Ulrike. (2009). DNAdigital – Wenn Anzugträger auf Kapuzenpullis treffen: Die Kunst aufeinander zuzugehen. Neckarhausen: whois verlags- & vertriebsgesellschaft. ISBN 978-3-934013-98-8
  • Buhse, Willms. (2009). Management by OpenSpaces. In BITKOM, KnowTech: Geteiltes Wissen ist doppeltes Wissen. ISBN 978-3-7723-1470-4
  • Buhse, Willms & Stamer, Sören. (2008). Enterprise 2.0: The Art of Letting Go. New York: iUniverse. ISBN 978-1440108099
  • Buhse, Willms. (2008). Enterprise 2.0 – alter Wein in neuen Schläuchen? In BITKOM, Enterprise 2.0 – auf der Suche nach dem CEO 2.0. Neue Unternehmensphilosophie gewinnt Konturen (S. 5-6). (online)
  • Buhse, Willms & Schürmann, Hendrik. (2008). Von starren Hierarchien zu flexiblen Unternehmensnetzwerken. Wissensmanagement – Das Magazin für Führungskräfte, o.Jg.(7). (online)
  • Buhse, Willms. (2008). Web 2.0 für Unternehmen: Essentiell oder trivial – und warum überhaupt? Computerwoche, Heft 7.
  • Buhse, Willms. (2008). Firmen umwerben die Web-Generation. Computerwoche, o.Jg.(31-32), 22ff.
  • Buhse, Willms & Dornis, Axel. (2008). Enterprise 2.0 – das Ende von Wissen am Fliessband. Wissenmanagement – Das Magazin für Führungskräfte, o.J.(8).
  • Buhse, Willms. (2007). Fallstudie: Enterprise 2.0 – Die Symbiose aus Unternehmenskultur und technischer Plattform. In Michael Koch & Alexander Richter, Enterprise 2.0: Einführung und erfolgreicher Einsatz von Social Software in Unternehmen (S. 153-158). München: Oldenbourg Wissenschaftsverlag. ISBN 978-3486585780
  • Buhse, Willms & van der Meer, Jan. (2007). The Open Mobile Alliance Digital Rights Management. Standards in a Nutshell. Signal Processing Magazine, IEE, 24(1), 140-143. doi:10.1109/MSP.2007.273084
  • Buhse, Willms. (2004). Digital Rights Management for Interoperable Mobile Services. How the Open Mobile Alliance enables increased revenues for handset vendors and mobile operators. Wireless Technology Magazine, 06. Oktober. (online)
  • Buhse, Willms. (2004). Wettbewerbsstrategien im Umfeld von Darknet und Digital Rights Management: Szenarien und Erlösmodelle für Onlinemusik. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag. ISBN 978-3824480784
  • Buhse, Willms. (2003). Business Models for Mobile Content in the Context of Digital Rights Management. In Rolf Auf der Maur & Marc Jacobson (Hrgs.), Music Unleashed: Legal Implications of Mobile Music Distribution (S. 43-58). Apeldoorn: MAKLU Publishers.
  • Buhse, Willms & Wenzel, Amélie. (2003). Creating a framework for Business Models for Digital Content – Mobile Music as Case Study. In Eberhard Becker, Willms Buhse, Dirk Günnewig & Niels Rump (Hrsg.), Digital Rights Management. Technological, Economic, Legal and Public Aspects (S. 271-287). Berlin: Springer-Verlag. ISBN 978-3-540-40465-1
  • Buhse, Willms. (2002). The Role of Digital Rights Management as a Solution for Market Uncertainties for Mobile Music. The International Journal on Media Management 4(3), 172-179.
  • Buhse, Willms & Thiem, Henning. (2000). Kooperationen entlang der Wertschöpfungskette in der Musikindustrie: Status quo und Implikationen durch Electronic Commerce. In Claus Steinle, Bernd Eggers & Henning Thiem (Hrsg.), Vitalisierung – das Management der neuen Lebendigkeit (S. 174-191). Frankfurt am Main: Frankfurter Allgemeine Zeitung Verlag. ISBN 978-3933180469
gollark: No, it's not.
gollark: There are more options than "no copyright information anarchy" and "current bad system".
gollark: Definitely needs tweaks.
gollark: No, it's somewhat broken, but less than YouTube moderation?
gollark: I suspect Go and Kubernetes may actually be an attempt to sabotage other companies.

References

This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.